Elipsis Galeri, Serkan Taycan'ın “Kabuk” isimli ikinci solo sergisine 20 Aralık – 19 Ocak 2013 tarihleri arasında ev sahipliği yapıyor. “Kabuk” serisinde Serkan Taycan, İstanbul’un hızlı ve sürekli değişimini şehrin çeperleri üzerinden inceliyor.

 
Taycan, “Urban Millennium” olarak adlandırılan ve 2007 yılında dünyada ilk kez kent nüfusunun taşra nüfusunu geçmesinin, artık kente farklı açılardan bakılması gerektiği fikrinden yola çıkarak, kentin değişimini ve onu oluşturan yeni olguları fotoğraflıyor. Sanatçı odaklandığı değişimin yaşam alanlarımız üzerindeki etkisine bakarken; bize sunacağı yeni yaşam alanlarını sorguluyor. 1950’lerden itibaren yaşanan kitlesel göçü barındırmak için oluşan çarpık kentleşmeyle, sonu gelmeyen yeni yapı talebini karşılamak amacıyla İstanbul’un çevresi bir şantiyeye dönüşmüş durumda. Kentin çeperleri bu değişimin en ham ve kırılgan görülebildiği yerler. Karşılaştığımız tablo ise iyimserlikten çok uzak; çevresel faktörlere zarar verdigi için sürdürelebilir değil,  kentin dinamiklerindense ayrıksı. Bütün bu yapılaşmanın malzemesinin sağlandığı çeperlerde oyulan büyük maden ocakları adeta kentin yaralarına dönüşüyor. Yapım, yıkım ve tekrar yapımın döngüsünden çıkamayan İstanbul, sanatçının fotoğraflarına distopik bir kent olarak yansıyor.
 
Serkan Taycan, İstanbul’un tarih boyunca panaromik olarak temsil edilmesinden yola çıkarak, şehrin farklı uç noktalarındaki mekanları diptik ve triptik fotoğraflar olarak biraraya getiriyor. Oluşturduğu birleştirmelerde zamanı ve mekanı bölerek topografyaya kişisel bir müdahalede bulunuyor. Yarattığı yeni gerçeklikleri ise hafızalarımıza kazınmış 19. yüzyıl İstanbul panoramik fotoğraflarına yeni bir önerme getiriyor ve üretilen kent imgesine yeni bir alternatif sunuyor.
 
Sergiye paralel olarak hazırlanan yayında Jean-François Pérouse ve Merve Ünsal'ın metinleri, Superpool tarafından hazırlanan İstanbul perifer haritası eşlik ediyor.

Sabancı Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Topluluğu (IES - Industrial Engineering Society) tarafından İşletme, Ekonomi ve Endüstri Mühendisliği alanlarını ortak paydada buluşturan Uluslararası İşletme ve Endüstri Mühendisliği Zirvesi (IMIS) bu yıl 7. kez gerçekleşti. 14 Aralık Cuma günü, Taksim Point Hotel ‘de, başlayan IMIS; 15 ve 16 Aralık tarihlerinde ise Sabancı Üniversitesi Kampüsü Yönetim Bilimleri Fakültesi Amfisi’nde devam etti.

Bu yıl “Hot Topics in Business / Günümüz İş Dünyası Trendleri” konu başlığı altında, Türkiye ve dünyada lider konumdaki şirketlerin üst düzey yöneticilerini, deneyimlerini ve tavsiyelerini paylaşmaları için, öğrencilerle buluştu.

Zirvenin 14 Aralık Cuma günü  Taksim Point Hotel’deki açılış töreninde; Türkiye Avrupa Birliği Bakanı ve Başmüzakereci Egemen Bağış , Galatasaray Yönetim Kurulu Başkanı Ünal Aysal, Doğuş Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı Aclan Acar, Microsoft Genel Müdürü Tamer Özmen birer konuşma gerçekleştirdi.

Haftasonu kampüste gerçekleşen oturumların ardından katılımcılarla gerçekleşen parti ile IMIS'13 son buldu.

Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu tarafından yürütülen
“Türkiye’de Bağımsız Kadın Direktörler Projesi” kamuoyuna sunuldu

Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu’nun, halka açık şirketlere üçte bir oranında bağımsız yönetim kurulu üyesi kotası getiren SPK düzenlemesinin uygulanmasında kadın üyelere öncelik verilmesi amacıyla hayata geçirdiği “Bağımsız Kadın Direktörler Projesi”lansmanıTürkiyeli ve Avrupalı üst düzey yöneticilerin katılımıyla gerçekleşti. Lansman toplantısında, “Türkiye’de Halka Açık Şirketlerde Kadın Direktörler Araştırması 2012” sonuçları da paylaşıldı.
Dünya çapında Kadın Direktörler havuzu çalışması olan  “Global Board Ready Women”insiyatifine dahil olan proje, Türkiye’deki kadın direktörlerin Avrupa şirketlerinde de yönetim kurullarına aday olmalarına olanak sağlıyor.

Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu, İsveç Konsolosluğu’nun finansal desteği ve Egon ZehnderInternational’ın stratejik desteğiyle yönetim kurullarındaki kadın erkek eşitsizliği azaltmak ve kadınların yönetim kurulu üyeliğinin önündeki engelleri aşmalarına destek olmak için başlattığı“Bağımsız Kadın Direktörler” (BKD) Projesi’nin lansmanı, 13 Aralık 2012 tarihinde, Conrad Otel’degerçekleştirilenbir toplantı ile yapıldı.

 “Avrupa ve dünya şirketleri kurumsal yönetim konusunda seçkin ve dünya standartlarında üst düzey Türk kadın yöneticilere erişmek için heyecanla bekliyorlar”
Lansmanda Global Board Ready Women Projesi’nin Koordinatörü, Sabancı Üniversitesi Uluslararası Danışma Kurulu Üyesi Candace Johnson bir konuşma yaptı. Candace Johnson konuşmasında “Avrupa Komisyonu Başkan Yardımcısı Viviane Reding ile birlikte Strazburg’da gerçekleştirdiğimiz GBRW veritabanının lansmanından sadece 1 gün sonra Bağımsız Kadın Direktörler lansmanı için İstanbul’da olmaktan mutluluk duyuyorum. Avrupa ve dünyaşirketleri kurumsal yönetim konusunda seçkin ve dünya standartlarında üst düzey Türk kadın yöneticilere erişmek için heyecanla bekliyorlar” dedi.

Candace Johnson’ın ardından, Avrupa ülkeleri arasında yönetim kurullarında kadın üye kotası olmaksızın Norveç’ten sonra en yüksek kadın üye oranına erişmiş olan İsveç’in deneyimini anlatmak üzere Caroline Sundewall bir konuşma yaptı. İsveç’te çok sayıda şirketin yönetim kurullarında yer almış olan Sundewall, “Bağımsız yönetim kurulu üyesi olarakçalışırkencesaret ve dürüstlük zorunluluktur. Yetkinlik, deneyim ve işe hakimiyet yönetim kurullarında görev yapmanın ön koşuludur. Yönetim Kurulu ise bir ekip işidir. Atama komitesinin görevi ise dinlemeyi unutmuş eski CEO’lar yerine doğru ekibi belirleyebilmektir” dedi.  Toplantıya video bağlantısı ile katılan Avrupa Komisyonu Kadın Erkek Eşitliği Birim Başkanı Daniela Bankier ise mesajında kadın erkek eşitliğinin Avrupa Birliği değerleri arasında olduğuna ve sürdürülebilir, akıllı ve eşitlikçi kalkınmanın temelinde yer aldığını vurguladı. 

“Proje kapsamında ilk ay içinde yönetim kurullarında yer almaya hazır 260 yetkin ve yetenekli kadının öne çıktı”
Sabancı Üniversitesi Yönetim Bilimleri Fakültesi öğretim üyesi ve Bağımsız Kadın Direktörler Projesi direktörü Melsa Ararat da Türkiye’de halka açık şirketlerde kadın direktörlerle ilgili araştırma bulgularını paylaştı. Melsa Ararat SPK’nın 2012 başında yayınladığı Kurumsal Yönetim İlkelerinde değişiklik öngören ve halka açık şirketlerde 1/3 oranında bağımsız üye zorunluluğu getiren tebliğin uygulamasının yönetim kuruluna yeni atanan üyelerin ağırlıkla erkeklerden seçilmesi nedeniyle zaten az olan kadın üye oranının daha da azalmasına yol açtığını belirtti. İMKB şirketlerinde en az bir kadın üye bulunmasını öngören SPK Kurumsal Yönetim İlkesi’nin 2012 yılında hayata geçmediğini belirten Ararat, bu ilkenin tüm İMKB şirketleri tarafından uygulanabilmesi amacıyla Proje kapsamında ilk ay içinde yönetim kurullarında yer almaya hazır 260 yetkin ve yetenekli kadının öne çıktığını belirtti ve veritabanı çalışmasının süreceğini dile getirdi. Aile şirketlerinin yönetim kurullarında aile üyesi olmaları nedeniyle yer alan kadınların İMKB şirketlerindeki toplam kadın üyelerin yarısını oluşturduğuna dikkat çeken Ararat, profesyonel kadınların bağımsız üye olarak yönetim kurullarında yer almasının hem yönetim kurullarının bağımsızlık unsurunu güçlendireceğini hem de bugüne kadar değerlendirilmemiş yeteneklerin değer yaratma sürecine katılmalarını sağlayacağını belirtti.

“Ülkemizdeki cam tavan kırılmaz ise, Türkiye’deki kadınların muhteşem yetenekleri Avrupalı şirketler tarafından fark edilecektir”
Melsa Ararat konuşmasına, Sabancı Üniversitesi’nin ‘Bağımsız Kadın Direktörler’  (BKD) projesi ile Avrupa Üniversiteleri /Yönetim Kurullarında Kadınlar Projesi’nin aynı  zamanda hayata geçirilmesi bir  rastlantı değil.  Artık tüm dünyada kadınlar her alanda karar alma süreçlerine dahil olabilmek için güvenle öne çıkıyorlar. Bu Türkiye’de de böyle. Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu bilimsel araştırmaların ışığında yönetim kurullarının bağımsızlığının ve kadın erkek dengesinin halka açık şirketlerin kurumsal yönetimlerinin iyileştirilmesinde önemli bir rol oynayacağı görüşündedir. İnanıyoruz ki ülkemizdeki cam tavan kırılmaz ise, Türkiye’deki kadınların muhteşem yetenekleri Avrupalı şirketler tarafından fark edilecektir” diyerek devam etti.

“İMKB'de şirket başına düşen kadın sayısı 0,77'dir”
Dünyadaki kadın direktörlerle ilgili de bilgi veren Ararat, yönetim kurulunda neden kadınların az olduğunu anlattı. Türkiye'de yönetim kurullarında kadın üye sayısının daha fazla olması gerektiğine dikkati çeken Ararat, şu istatistiki bilgileri verdi:"İMKB şirketlerinde yönetim kurullarının yüzde 88'ini erkek üyeler oluştururken, sadece yüzde 12'sini kadın üyeler oluşturmaktadır. Mevcut
durumda 2766 yönetim kurulu üyesinden sadece 320'si kadın üye. Bu rakamlar doğrultusunda İMKB'de şirket başına düşen kadın sayısı 0,77'dir."

Ararat, kadınların karar mekanizmalarında olmasının ekonomik ve toplumsal fayda sağlayacağı yönünde görüş olduğunu belirterek, kadınların, insan hakları ve adalet açısından da yönetim kurullarında olması gerektiği yönünde görüşlerin bulunduğunu aktardı. Ararat, İMKB şirketlerinde kadın üyelerin yüzde 56'sı hissedar ve/veya kontrolü elinde tutan bir ailenin üyesi, yüzde 28'i şirket içinde veya iştiraklerinde icrada yer alan üye, yüzde 16'sı ise bağımsız kadın üyelerden oluşmaktadır" dedi.

Toplantının kapanış konuşmasını Egon Zehnder International İstanbul Ofisi Yönetici Ortağı Murat Yeşildere yaptı. Yeşildere konuşmasında, “Yönetim  kurulu üyesi atama projelerimizde kadın üye havuzunun sığlığı önemli bir darboğaz yaratıyor. SPK tarafından getirilen tavsiye karara uymayan halka açık şirketler “doğru kadın adayları bulamamaktan” şikayet ediyorlar. Bu çerçevede az sayıda aday arasında yer alan üst düzey kadın yöneticilerin profesyonel yükümlülükleri ve üstlendikleri görevleri nedeni ile isverenleri bu tip ek sorumluluklar almaları konusunda da maalesef istekli değiller. Yönetim kurullarına daha fazla kadın üye atanması için getirilecek kota kadın yönetim kurulu üyesi aday havuzunun derinleştirilmesini de şart koşuyor. Sabancı Üniversitesi ile başlattığımız işbirliğini sadece kadın yönetim kurulu üyesi talebini güçledireceği için değil, paralelinde kadın yönetim kurulu üyesi aday havuzunu da derinleştirecek olması sebebi ile önemli  buluyorum. Şu ana kadar çalışmamızın yarattığı heyecan da beklentilerimizi doğrular, hatta aşar nicelikte” dedi.

Proje, “Global Board Ready WomenProjesi”ne dahil oldu
Şirketlerin ‘uygun kadın aday bulma’ konusundaki çabalarını Türkiye’de ‘Yönetim Kurullarında Görev Almaya Hazır’ kadınların envanterini çıkartarak desteklemeyi hedefleyen veritabanı çalışması dünya çapında kadın bağımsız direktörler havuzu çalışması Global Board Ready Women Projesi’ne de dahil oldu. Financial Times tarafından desteklenen bu proje vasıtasıyla Türkiye’de yerleşik kadınların Avrupa şirketlerinin yönetim kurulu adayı olarak değerlendirilmelerine olanak sağlanıyor.
Avrupa Üniversiteleri /Yönetim Kurullarında Kadın Insiyatifi tarafından oluşturuşan Global Board Ready Women listesi ve insiyatif ile ilgili bilgiler ekte sunulmuştur.

2012-2013 Akademik Yılı Bahar Dönemi Özel Öğrenci Başvuruları
By Student Resources  |  14 December 2012

Art Attack programı 15 Aralık'ta, Üretim Sistemleri 2011 lisans mezunumuz Can Sipahi'nin sunumu ile Disney Channel Türkiye'de başlıyor.

Akşam gazetesinde yayınlanan Can Sipahi röportajını okumak için tıklayınız.

İlk kez açıklanan “Üniversitelerarası Girişimcilik ve Yenilikçilik Endeksi”nde birinci sırada yer alarak Türkiye’nin en girişimci ve en yenilikçi üniversitesi olan Sabancı Üniversitesi’nin öğretim üyeleri yeni başarılara imza atmaya devam ediyor…

Avrupa Moleküler Biyoloji Örgütü EMBO’dan toplam 250 bin avroluk araştırma desteği Erdal Toprak’a verildi
Sabancı Üniversitesi öğretim üyesi Erdal Toprak, Avrupa Moleküler Biyoloji Örgütü (European Molecular Biology Organization) EMBO tarafından toplam 250 bin avroluk destek ile ödüllendirildi. Erdal Toprak, Avrupa’daki moleküler biyoloji alanında çalışmalar yürüten bilim insanlarını çatısında toplayan EMBO’nun son derece prestijli olan bu ödülünü  bakterilerin antibiyotik direncinin yayılmasını yavaşlatmayı hedefleyen projesi ile ilgili çalışmaları nedeniyle aldı. Dr. Toprak, disiplinlerarası çalışmaları için 5 yıl süresince yıllık 50.000 avro alacak. EMBO Installation Grant ödülünü kazanan araştırmacılar, kendi laboratuvarlarında yüksek standartlı araştırmalar yapabilme potansiyellerinden dolayı EMBO Üyeleri tarafından seçiliyor. EMBO Installation Grant ödülü, bulundukları ülkelerden Çek Cumhuriyeti, Estonya, Polonya, Portekiz ve Türkiye’ye geri dönen yetenekli genç araştırmacılara kendi laboratuvarlarını kurma aşamasında yardım etme amacını taşıyor.       

ODTÜ Prof. Dr. Mustafa N. Parlar Vakfı Ödüllerinin 2012 yılı sahipleri  Selmiye Alkan Gürsel, İnanç Adagideli ve Burç Mısırlıoğlu oldu
Adını Orta Doğu Teknik Üniversitesi’nin kurucularından değerli bilim insanından alan “ODTÜ Prof. Dr. Mustafa N. Parlar Vakfı”, bilim insanlarının ve uygulamacıların, bilimin çeşitli  alanlarındaki araştırma ve uygulama çalışmaları ile hizmetlerini değerlendirmek, yetkin-liklerini belgeleyerek çalışmalarına güç katmak ve yetişmekte olan kuşakları özendirmek amacıyla her yıl, Onur, Bilim, Hizmet ile Araştırma ve Teknoloji Teşvik ödülleri  veriyor.

Bu yılki ODTÜ Prof. Dr. Mustafa N. Parlar Vakfı Araştırma Teşvik Ödülü Sabancı Üniversitesi öğretim üyelerinden üçüne verildi. Böylelikle önerilen üç akademisyenin üçü de ödüle hak kazandı. Ödüller 19 Aralık’ta ODTÜ’de düzenlenecek törende verilecek.

Sabancı Üniversitesi öğretim üyelerinden Selmiye Alkan Gürsel, İnanç Adagideli ve Burç Mısırlıoğlu’na verilen “Araştırma ve Teşvik Ödülü”,  araştırmalarıyla bilim alanlarından birinin gelişme¬sine katkıda bulunan ya da bu alanda ülke sorunlarının çözümüne yardımcı olan genç araştırmacılara veriliyor. Söz konusu ödül, belli bir araştırma çalışması için verilebileceği gibi bir araştırmacının ya da bir araştırmacı grubunun tüm çalışmaları gözönüne alınarak da veriliyor.

Üniversiteliler mezuniyet sonrası çalışmak istedikleri En Gözde Şirketleri belirliyor.

Realta Danışmanlık tarafından 5. kez gerçekleştirilecek olan ulusal öğrenci araştırması “En Gözde Şirketler 2013” başladı.                  

Türkiye’de alanında yapılan en kapsamlı ve güvenilir çalışma olan bu araştırma, iş hayatına atılmaya hazırlanan öğrencilere, şirketlerin “çalışan değer önerileri”ni fark etmelerini sağlamakla birlikte, öğrenciler ve işverenler arasında doğru eşleştirmeyi sağlıyor. Öğrencinin sesini işverene duyuruyor. Bu açılardan “En Gözde Şirketler” araştırması Türkiye’ye daha mutlu çalışan ve daha mutlu işverenler kazandırıyor.

Unutmayın, araştırmanın sonunda e-mail adreslerini bırakan katılımcılara araştırma sonuçları gönderiliyor. Ayrıca Sabancı Üniversitesi öğrencilerinin en çok çalışmak istedikleri şirketler ve şirketlerden beklentileri ortaya çıkıyor. Böylece şirketler bu beklentilere yönelik olarak kendilerini geliştirebiliyorlar.

Realta’nın üniversitemize sağlayacağı rapor sayesinde kariyer servisimiz öğrencilerimizi daha uygun şirketlerle bir araya getirebilecektir.

Verdiğiniz yanıtlar anonim olarak değerlendirilecek ve Mart 2013’te Bloomberg Businessweek dergisinde haber olacaktır.

6 dakika sürecek bu araştırmaya hemen katılmak isteyen Sabancı Üniversitesi öğrencileri http://www.surveygizmo.com/s3/1033260/En-g-zde-irketler adresinden Türkiye’nin En Gözde Şirketleri’ni değerlendirebilirler.

Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu İsveç Konsolosluğu’nun finansal desteği ve Egon Zehnder International’ın stratejik desteğiyle yönetim kurullarındaki cinsler arası eşitsizliği azaltmak ve kadınların yönetim kurulu üyeliğinin önündeki engelleri aşmalarına destek olmak için “Bağımsız Kadın Direktörler” (BKD) Projesini başlattı.

İsveç Başkonsolosluğu desteğinde ve Egon Zehnder Türkiye Ofisi işbirliği ile halka açık şirketlerin bağımsız üye kontenjanlarında kadın adaylara öncelik vermelerini kolaylaştırmayı hedefleyen proje, dünya çapında kadın bağımsız direktörler havuzu çalışması olan Global Board Ready Women Projesi’ne dahil oldu. Financial Times tarafından desteklenen bu proje vasıtasıyla Türkiye’de yerleşik kadınların Avrupa şirketlerinin yönetim kurullarına aday olmalarına olanak sağlanacak.

direktörler listesi açıklanacak.  Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu da 13 Aralık 2012, Perşembe günü, Conrad Otel’de Türkiye projesini paydaşlara ve basına sunacak. Toplantıda Global Board Ready Women Projesi’nin Koordinatörü, Sabancı Üniversitesi Uluslararası Danışma Kurulu Üyesi Candace Johnson da bir konuşma yapacak.

Candace Johnson’ın ardından, zorunlu bir kota bulunmayan ülkeler arasında, yönetim kurullarında en yüksek kadın oranına erişen İsveç’in deneyimini anlatmak üzere Caroline Sundewall konuşma yapacak.  Sabancı Üniversitesi Yönetim Bilimleri Fakültesi öğretim üyesi ve Bağımsız Kadın Direktörler Projesi direktörü Melsa Ararat da Türkiye’de halka açık şirketlerde kadın direktörlerle ilgili bulguları paylaşacak.

Toplantıya bütün Sabancı Üniversitesi mensupları davetlidir.
Program:

Tarih: 13 Aralık 2012, Perşembe
Yer: Conrad Otel
Saat: 15:30 – 16:00 Kayıt ve karşılama
    16:00 – 17:30 Toplantı
    17:30 – 18:30 Kokteyl

LCV: iwd@sabanciuniv.edu

Sizin de bildiğiniz gibi seçim öncesi tüm ÖBYK adaylarıyla onları daha iyi tanımak ve onların gözünden ÖBYK’yı görmek için röportajlar yapmıştım. Bu sefer de seçilen öğrencilerden Ömer Mutçalı ve Melis Yazıcıoğlu’yla görüştüm, onlara seçim sürecini ve başkan olduklarından bu yana neler yaptıklarını sordum, böylece keyifli bir söyleşiye giriş yaptık:

ÖBYK seçimi sürecini başarıyla atlattınız. Sizi seçen arkadaşlara neler söylemek istersiniz?

Melis: Aday olan bütün arkadaşlarımla çok emek harcadık, bir şeyleri başarabilmek ve ön ayak olabilmek için çok çalıştık. Bunun karşılığı olarak bize gelen oylar tabii ki bizi çok mutlu etti. Oy kullanmaya gelmiş, kendi sesini duyuran herkese çok teşekkür ediyoruz.

Ömer: Melis’in de dediği gibi çok yoğun bir propaganda dönemi yaşadık ama tüm bunlara değdi, çünkü geçmiş senelere göre daha çok insan oy kullandı. Bu da gerçekten bizim amaçladığımız şeydi ve bunun bizlerin çalışmaları sayesinde olduğunu düşünüyorum. Ben de katılan herkese çok teşekkür ediyorum.

Sonuçları beklediğiniz gibi mi geldi, sizi şaşırtan bir sonuç çıktı mı?

Ömer: Açıkçası şuan seçilen insanların hepsinin çalışacak insanlar olduklarının farkındayım o yüzden kimin seçildiğinden ziyade şu an orda olan insanların birlikte çalışılabilecek insanlar olup olmaması beni ilgilendiriyor. Ve bu yüzden de mutluyum.

Melis: En başta bir grup olarak kendimizi tanıtıyoruz, o şekilde öne çıkıyoruz. Diğer grup arkadaşlarımın çalışmalarını yakından gördüğüm için onların çalışmalarının da boşa gitmesini istemezdim ama bu diğer gruplar içinde geçerli. Seçilen kişilerle güzel bir birlik oluşturduğumuzu düşünüyorum, umarım güzel şeyler yapacağız beraber.

Seçildiğinizden beri her hangi bir sorunla karşılaştınız mı? Ya da size sorunuyla gelen bir öğrenci oldu mu?

Melis: Seçildin, neler yaptın bakalım diye seçimin ertesi günü bile soru geldi. Seçildiğimiz andan itibaren beklentiler başladı. Tabii ki bizde bu beklentileri boşa çıkarmayacağız. Elimizden gelen etkinliklere başladık şimdiden.

Ömer: Benim ilk karşılaştığım istek seçim akşamı yandal yapmak isteyen bir arkadaşım tarafından yandal için gereken 3.00 ortalamanın daha aşağılara çekilmesi yönündeydi. Bakalım bir çalışma yapıp olur ya da olmaz diye ona geri döneceğim.

ÖBYK olarak kendiniz öğrenciye daha fazla tanıtmak, daha iyi bir iletişim kurmak için ne yapmayı düşünüyorsunuz?

Melis: SU Platform’u daha öncede tekrarlamıştık. İsteyen öğrenciler kimliği belli ya da belirsiz bir şekilde isteklerini ya da şikâyetlerini paylaşabilirler. Onun dışında henüz tartışma aşamasında olan bir projemiz daha var o da mysu’da bir tap’imiz olsun.

Ömer: Bunun amacı da SU Platform'u kurumsallaştırıp mySU’ya eklenecek hale getirdikten sonra insanların gözünün önünde olmamızı sağlamak. Bunu sağlarsak bütün öğrenciler en ufak sorunun da hergün girdiği mySU’dan bize kolaylıkla ulaşıp, sorunlarını paylaşırlar.

Melis: Aynı zamanda gelişmeleri de takip edebilirler.

Ömer:  Aynı zamanda geçtiğimiz Öğrenci Birliklerinin en büyük eksikliği yaptıkları projeleri yeterince duyurmuyorlardı ve öğrencilerde ÖB’ye karşı bir duyarlılık eksikliği bulunuyordu. Eğer biz yaptığımız işleri insanlara sunabilirsek bizim çalıştığımızı fark etmelerini sağlar ve onlarında içlerindeki birlik duygularını güçlendirmiş oluruz.

Canan Karabağlı